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Trasformazione organizzativa

Descrizione

Il corso Trasformazione organizzativa combina riflessione teorica, casi pratici e strumenti operativi per definire stili di leadership, regole di ingaggio e modelli di lavoro per organizzazioni orientate al cambiamento, alla sperimentazione e all’apprendimento continuo, in cui persone e AI collaborano in modo efficace, etico e orientato al valore collettivo. Ideale per chi vuole posizionarsi come guida del cambiamento in contesti di lavoro Blended.

Principali contenuti

Redesign del lavoro: task allocation Human vs AI, Workflow ibridi e Job redesign.
Modelli di Blended Leadership: principi, ruoli emergenti e competenze distintive.
Decision making collaborativo: come distribuire responsabilità e integrare gli output algoritmici.
Etica e governance operativa: trasparenza, bias management e responsabilità.
Cultura e pratiche di team: rituali, feedback, apprendimento continuo e inclusione.
Strumenti e policy: accordi di lavoro ibrido, playbook per l'uso dell'AI, indicatori di performance condivisi.
Roadmap di adozione: fasi, metriche e governance per implementare il modello Blended.

Il corso è progettato ad hoc per il top e middle management di aziende pubbliche, private, fondazioni, think tank o per gruppi di professionisti, innovation manager, consulenti e formatori.

Dimensioni e formato

In presenza e a distanza, 10 ore.

Docente

Prof.ssa Cinzia Ciacia

Sociologa del lavoro

Specialista in Scienze Organizzative

Docente Università di Roma Tor Vergata